Author: Carlos Bravo
Por qué un líder debe ser respetuoso con el tiempo de sus trabajadores
En los últimos 14 años he tenido la suerte de poder gestionar varios equipos y personas. Una de las cosas más importante que he aprendido ... Read More
Cómo aumentaremos las ventas internacionales estas Navidades en nuestro e-commerce
Desde el día 1 que empezamos con nuestro proyecto de coleccionismo en España sabíamos que se nos quedaba pequeño. Había que expandir a nivel internacional. Read More
Cómo vamos a mejorar la experiencia del usuario en nuestro e-commerce
Hace un par de meses tengo claro que lo único que cuenta en nuestro e-commerce ahora es la experiencia del usuario. Esto son puntos pendientes ... Read More
Por qué es complicado que en empresas grandes se genere excelencia
Estoy viviendo mi primera experiencia como consultor freelance en una gran empresa. Mi observación es que en estas estructuras es complicado generar excelencia. Read More
Las frustraciones del verano – mi plan de contra-ataque y combate
Si eres emprendedor las leyes de la física para ti no existen. Crees que lo imposible está a tu alcance y que únicamente es cuestión ... Read More
Por qué no es tan fácil crear un negocio escalable – mi experiencia personal
Cualquier emprendedor de una start-up sueña con esto. Desarrolla una plataforma que hace “x” y con un mínimo de costes puede albergar cientos de miles ... Read More
Por qué recibo poco feedback de mi equipo y cómo lo voy a mejorar
Uno de los principales retos que estoy teniendo es mejorar el círculo de feedback en mi equipo. Esto es mi análisis y las medidas que ... Read More
Lo que necesitas para triunfar en el mundo del blogging
Revisando las métricas de mis últimas entradas he visto que destacan aquellas que tocan el tema blogging. Parece ser un buen momento para retomar. Read More
Trabajar cuando nadie mira
Hoy me he levantado a las 6 de la mañana en mi segundo día de vacaciones para trabajar antes de que se despierte la familia. ... Read More
Por qué una empresa grande le da tres patadas a una start-up
A todos nos gusta escuchar que las empresas grandes no son flexibles, lentas y que les cuesta actuar. La realidad es otra. Read More