Cómo soy sincero en los negocios

Carlos Bravo-

La sinceridad es una clave en los negocios. Al menos para mi. No siempre nos escucha la verdad pero es imprescindible para avanzar. Read More

Vuelta a la nueva normalidad – esto es mi plan para la vuelta a la jornada completa

Carlos Bravo-

Han pasados cuatro semanas de workation. Las he disfrutado a tope. Ahora me tengo que volver a adaptar a la nueva normalidad. Read More

Resumen de mis cuatro semanas de workation en Alicante (vuelta al cole)

Carlos Bravo-

Todo lo bueno se acaba. Han sido cuatro semanas llenas de trabajo, comidas, quedadas, playa y sol. Podría ser peor. Read More

Por qué no me gustan los favores (en los negocios)

Carlos Bravo-

Los favores no son un instrumento en el mundo de los negocios para tener éxito a largo plazo. Al menos es cómo yo lo veo. Read More

Temas que me están robando el sueño últimamente (problemas de lujo)

Carlos Bravo-

Todo tiene un precio. El crecimiento viene con un coste. Lo que antes era un problema pequeño, hoy en día se convierte en un problema ... Read More

Cómo evaluamos el potencial de un producto en una colaboración

Carlos Bravo-

En AGP hemos introducido el modelo de colaboración opuesto al de cliente-proveedor de una agencia. Así evaluamos el potencial de los productos del partner. Read More

Por qué todos ganan dinero con crypto, dropshipping y Amazon menos tú

Carlos Bravo-

Cuando más te mueves en redes, más te tendrá que dar la sensación que a todo el mundo le están saliendo las cosas, menos a ... Read More

Posiciones que tenemos pendientes de cubrir en nuestra empresa

Carlos Bravo-

Tenemos varias posiciones en nuestra empresa pendientes de cubrir. Lo malo es que ahora mismo no da para cubrirlas con nuevos miembros del equipo. Read More

Por qué podría ser una buena idea pasar de varias a una única marca

Carlos Bravo-

Estamos llevando a cabo una estrategia de multi-marca. Por ahora podría ser el camino adecuando. Puede también que en un momento dado se cambie. Read More

Por qué estamos creando varias marcas en nuestro sector (y por qué no una)

Carlos Bravo-

Estamos siguiendo una estrategia de multi-marca. No ha sido una decisión consciente sino ha surgido como muchas veces cuando hacemos cosas. Read More