Tu equipo es tan bueno como el miembro más débil (tontería con verdad)
Cuando tienes un miembro del equipo que no está a la altura del resto debilita a todos. Eso es así. No hay que darle más vueltas.
Existe el dicho que una cadena es tan fuerte como su eslabón más débil. A nivel de empresa no es del todo cierto. Donde esto se acerca más a la realidad es en pequeños equipos donde cada uno cuenta más que en grandes organizaciones como lo pueden llegar a ser las empresas más establecidas.
Cuando más pequeño el negocio, mayor impacto tiene un miembro en el equipo que no está a la altura de los demás.
¿Qué hacer en una situación así?
- Cambiar la tarea y/o las responsabilidades.
- Hacer un seguimiento de esa persona más cercano.
- Definir objetivos, métricas y procesos.
- Esperar que la situación mejore tras dar un feedback inicial.
- Etc.
Posibilidades hay muchas pero te seré sincero. Ninguna medida es buena. Mi experiencia me dice que lo que no funciona al principio, no funciona tampoco más adelante.
En los negocios hay que asumir consecuencias. No puedo permitir que el rendimiento de una persona baje el listón para los demás porque es lo que puede suceder muchas veces. ¿Se puede compensar? Siempre si eres suficientemente grande y tienes una inercia donde tienen que salir muchas cosas mal de forma seguida para poner en peligro el negocio.
Nosotros somos pequeños. Mi decisión está prácticamente tomada. Ahora viene la parte más desagradable.
Stay tuned.
