Por qué los CEOs de muchas grandes empresas no saben hacer (casi) nada
Aunque no haya trabajado nunca codo a codo con un CEO de una gran empresa me atrevo a decir esto. No saben hacer casi nada.
Como casi con todo en la vida los matices importan. En esta ocasión el “casi” marca la diferencia entre un CEO de una gran empresas y nosotros, los seres normales. También es verdad que siempre hay excepciones de la regla.

Puedes pensar sobre este hombre lo que quieras pero Elon Musk sabe hacer cosas. Sabe casi de todo y ya en estas alturas de su vida forma parte de la historia junto a grandes como Leonardo da Vinci, Thomas Edison, Nikola Tesla y muchos otros. Será por eso que últimamente se le haya subido un poco a la cabeza la cosa pero quien igual soy yo…
A lo que iba.
Esta frase la escuchas con frecuencia. “Hay que preparar la presentación para que sea apta para la dirección.” Cuando más alto un cargo, menos detalles necesita sobre el negocio. No controla lo que hacen los trabajadores de su empresa. En ocasiones ni lo entiende pero tampoco le hace falta porque lo que él hace es mucho más importante.
Un CEO de una gran empresa sabe hacer una cosa excepcionalmente bien y es esta: tomar decisiones. Es lo único que tiene que hacer y lo debe hacer con frecuencia. Con el paso del tiempo ha desarrollado la habilidad de saber cómo llegar al punto de poder tomar la mejor decisión posible. Ya sea a través de análisis de datos, intuición o en ocasiones quien sabe igual también un poco de suerte. Al final la suma de buenas decisiones le han llevado a lo más alto a nivel corporativo que es el puesto de CEO. Estadísticamente la suerte falla en un momento dado por lo que los factores restantes son los relevantes.
A día de hoy no soy suficientemente bueno para ser CEO. Nuestra empresa tampoco lo requiere porque a día de hoy necesitamos una persona que entienda los detalles del negocio. Ya hace tiempo que no estoy en todos los detalles de las operaciones. Es esencial que todo siga funcionando sin mi y eso es algo que se ha logrado. No por mi sino por el equipo que asume esa carga.
Para nuestra empresa sería contraproducente que yo no sepa hacer nada. Para una gran corporación es esencial que el CEO se centre solamente en tomar buenas decisiones. Yo me tengo que poner las pilas para que hagamos un buen trabajo en redes, entre otras cosas. A ver si lo conseguimos…
Stay tuned.

