Pasar de start-up a empresa – esto han sido nuestras palancas para crecer
Tras una casi década ya no podemos decir que somos una start-up. A nivel de tamaño sigue siendo cierto. A ver cuanto tiempo todavía.
Llevar 10 año como empresa ya es un logro. Según las estadísticas ya deberíamos estar muertos. No es porque hayamos hecho todo bien sino más bien porque no hemos hecho todo mal. Eso puede ser suficiente.
Ahora ya casi sin darnos cuenta estamos pasando a una nueva época como empresa. Llegar a este nivel ha sido gracias al hecho de haber puesto en marcha estas palancas.
Contenidos
Financiación bancaria
No tiene que ser el caso para todas las empresas pero ha sido el nuestro. Si te mueves con productos y te dedicas al comercio electrónico es lo que necesitas. Hay que mover dinero y rápido. Estamos en plena fase de ampliación de catálogo. Para ello hay que asumir riesgos con cosas nuevas que no sabes cómo van a funcionar. Vas a tener capital muerto durante más tiempo. La financiación bancaria sigue siendo una de nuestras palancas más potentes.
Proveedores externos tecnológicos
No estamos en el punto todavía donde la tecnología sea una palanca pero vamos por ese camino. De momento nos estamos apalancando en proveedores externos que nos proporcionan tiempo y dinero para ir más rápido. Estamos ampliando recursos para avanzar con Plenty y añadir nuevas funcionalidades a nuestro Shopify. Ya hemos logrado implementar un portal B2B que no es poco pero queda todavía mucho por hacer.
Red de colaboradores
Apoyarnos en terceros está siendo una forma increíble para avanzar con la organización de nuestro evento. De hecho está siendo una palanca muy potente que no tiene únicamente un impacto a nivel de B2B. Va mucho más allá porque cada contacto genera nuevos contactos y poco a poco estamos conectados con toda la industria a través de raices cada vez más fuertes. Nos estamos convirtiendo en un hub donde tarde o temprano personas van a tener que pasar por nosotros si quieren hacer cosas en la industria del coleccionismo.
Ampliación de equipo y exigencias
Hemos empezado a subir el listón. Tanto para nosotros como para terceros. Es por ello que recientemente hemos despedido a un estudiante. Ha sido la decisión correcta. Todos se tienen que dar cuenta hacia donde vamos. No rendir y no estar a la altura no es aceptable. En una cultura de excelencia no puedes alejar la mirada de cosas mediocres sino tienes que apuntar con el dedo a ellas aunque esto siempre genere tensión con las personas afectadas. También hemos ampliado el equipo para traer el talento que nos falta. Tener gente buena es una motivación para todos porque todos quieren tener la sensación que están con personas a su nivel y que no se conforman con poco.
Esta siendo todo un viaje. Con alti-bajos. Como tiene que ser. Ahora todavía queda tiempo para tirar por todo lo alto pero no podemos aflojar ni un solo día. Hay que seguir dándolo todo.
Stay tuned.
