Mis top tres prioridades para los próximos tres meses

Cada día hay que progresar. No son las cosas grandes sino más bien la suma de las cosas pequeñas que nos harán crecer y mejorar como equipo. También tengo campos donde me tengo que poner las pilas porque en el pasado se han descuidado. Esto serán mis top tres prioridades para los próximos tres meses.

Seguimiento y control de la planificación financiera y de la contabilidad

En el pasado han surgido errores que en otra situación nos hubieran podido haber causado problemas graves. Por suerte no ha sido el caso porque vamos bien de liquidez y de capital. Estoy poniendo orden en todos los aspectos de la contabilidad y de la planificación financiera para 2023. Es un reto de control interno y de control externo porque también nuestros asesores fiscales cometen errores con frecuencia que no deberían surgir.

Mejorar procesos internos para sacar adelante más faena

No somos un equipo grande pero si los suficientes para poder hacer cosas. Como en cualquier empresa hay aspectos que seguramente se pueden mejorar. El proceso comercial es uno de ellos por lo que estamos buscando asesoramiento externo que nos ponga un pongo las pilas en ese aspecto. Es sobre todo para poner más presión en nosotros. Nos tenemos que mover y ahora mismo no estamos haciendo lo suficiente en la parte de agencia.

Lanzar nuevos productos al mercado y optimizar listings existentes

Enero no es el mes para gastar más dinero. Tenemos suficiente stock para vender ahora mismo. Es el mes para repasar lo que tenemos en los almacenes y convertir pequeñas perlas en dinero. De la misma forma hay que empujar al máximo los nuevos productos ya identificados para que pasen a ser activos para la venta en Amazon. Hemos registrado una serie de nuevas marcas en Amazon entre varias empresas. Vamos por el buen camino pero hay que acelerar el ritmo porque ahora es el momento para hacerlo.

Stay tuned.