Lo que necesitamos para convertirnos en una empresa grande (lo dicen otros)
Estamos en un punto clave como empresa. Podemos despegar o desplomar. Todo es posible en este punto.
Hoy es viernes. Es prácticamente mi día libre. O a mi me gusta llamarlo así. No tengo deporte por lo que es prácticamente un día de descanso. Incluso me he permitido 30 minutos de videos de Youtube como en mis viejos tiempos.
Uno de esos videos ha sido inspirador. Se han entrevistado emprendedores que han logrado llevar sus empresas a otros niveles. De forma resumida esto son las lecciones más importante que he sacado de ahí.
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Pelotas (pero no de tenis)
Y esto creo que es un tema recurrente. Se necesita valor para emprender pero eso no es todo. En momentos hay que hacer apuestas. Apuestas que pueden salir bien pero también mal. Son apuestas que te pueden llevar al próximo nivel o te pueden hundir. Es como tirar una moneda de cara y cruz o apostar por un color en la ruleta. Nuestra apuesta más reciente fue la del evento. Nos salió bien pero económicamente todavía nos tenemos que recuperar. No es nuestra única apuesta en este momento.
Muchos de nosotros hacen todavía demasiadas cosas. Sin ir más lejos yo. Soy director comercial, financiero, recursos humanos, marketing y gestor de proyectos en una persona. Posiblemente hay algún que otra tarea que me haya olvidado.
Hacia futuro necesitamos expertos en cada campo. Un experto de almacén, administrador de sistemas, compras, finanzas, etc. Hemos empezado ya con ese camino pero todavía nos queda un camino largo por delante.
Más capital, mucho más
Nos falta liquidez y mucha. Queremos crecer y estamos en un punto muy bueno para ello. El acceso a capital más sencillo es a través de bancos. Bancos buscan estabilidad y recuperar el dinero de forma segura. Es por ello que ahora mismo eso nos podría complicar la cosa un poco. Estamos tocando muchas puertas. A ver quien la abre y nos deja pasar.
Procesos y sistemas (ya toca)
Tenemos muchas deficiencias en temas básicos. Sobre todo a nivel de administración. Facturas, inventario, sistemas de informática, etc. También a nivel de procesos tenemos muchas deficiencias que a día de hoy ya no deberían existir de esa forma pero ahí están.
Los retos son grandes pero no se solucionan de golpe. Iremos paso a paso como siempre.
Stay tuned.
