Cómo entrenar a un equipo de fútbol me convierte en mejor gerente (y al revés)

La liga ha empezado bien para nosotros. Hemos tenido la suerte de jugar con un equipo que era más flojo que nosotros. Es bueno empezar de forma positiva porque eso le da autoestima y motivación al equipo para cuando llegue retos más grandes.

Tanto en mi equipo de fútbol como de empresa necesitamos interpretar lo que está sucediendo en nuestro alrededor cuando antes.

Adaptar la estrategia según la situación

Tienes que tener la habilidad de entender qué hacer en cada situación. Qué hacer cuando un equipo es más fuerte o más flojo que tú mismo. Qué hacer cuando no lo sabes todavía. Cuando atacar y cuando esperar.

Anticipar lo que va a suceder

Esto también implica anticiparte a lo que va a suceder. Cómo va a evolucionar el partido. Y en especial saber hasta donde vas a poder empujar tu equipo y donde están sus limites.

Detectar las necesidades de tu equipo

Hubo una situación en el partido del fin de semana donde me he dado cuenta que tenía que reaccionar. Después de 10 minutos vi que uno de nuestros defensas ya estaba físicamente al limite. Le dije al otro entrenador que teníamos que hacer un cambio. Dos minutos más tarde ya estaba completamente sin fuerzas y el atacante tuvo vía libre a nuestra portería.

Lo más importante es adaptar tu estrategia a la situación, a las posibilidades y el estado mental de tu equipo. Esto se aplica tanto en el fútbol como en la empresa. Hay que leer la situación y entender lo que toca hacer en el próximo instante. Nada fácil.

Stay tuned.