Cómo reducir el daño empresarial si todo el país se queda sin luz

Esto no es post teórico. Lunes a partir de mediodía todo el país ha estado paralizado. Las perdidas de dinero deben ascender a los miles de millones euros. Sobre todo aquellos negocios que van justos pueden sufrir mucho en un día sin ingresos sin contar los daños que se pueden haber causado por la falta de electricidad (p.ej. falta refrigeración habrán hecho perder mucho producto a muchos negocios de alimentación). Este post lo escribo a las tres y media de la tarde sin saber cuanto tiempo más España, Portugal y Francia van a estar sin electricidad.

Yo tengo la suerte de poder seguir trabajando con la parte más pequeña del equipo que está establecida en Alemania. El equipo de Espana ya está en casa sin poder hacer gran cosa aparte de disfrutar del buen tiempo.

Antes de nada. No creo que haya una buena solución para muchas empresas que tengan sobre todo un enfoque offline. Incluso tener un generador eléctrico a mano no va a solucionarlo todo. Pero para nosotros y otras empresas más enfocadas en el online puede haber más posibilidades para reducir los daños. Esto es lo que se me ha ocurrido.

No tener todo el equipo en un país

Sin más. Esto es nuestro caso y nos permite no estar completamente inmovilizados durante un día entero. Puede ser una opción tener una persona o varias que trabajen desde diferentes países. En situaciones catastróficas pueden mantener la actividad de la empresa al flote.

Tener un protocolo de emergencia

Es complicado imaginarse este tipo y otros de emergencia pero en los tiempos que corren hay que contar con todo. Nosotros hemos creado uno tras sufrir una inundación pero nos hemos quedado cortos. Establecer pautas para inundaciones, cortes de luz, fuego, etc. puede remplazar el pánico por unas pautas a seguir. Está claro que estás cosas no se pueden documentar una vez y luego olvidarse. Hay que establecer procesos que entrenen estas situaciones.

Tener un generador eléctrico

En nuestro caso nos hubiera permito centrar hoy los esfuerzos en el almacén. Como no había luz no hemos tenido otra opción que irnos a casa. Sobre todo en Navidades un día sin poder hacer envíos puede ser catastrófico.

Adelantar reuniones presenciales

Igual hay ocasiones donde al menos el equipo se puede reunir en un sitio con luz para comentar con papel y lápiz temas pendientes de la semana. De esa forma el tiempo se aprovecha y se libera ese espacio para recuperar aquellas tareas que no se hayan podido ejecutar por falta electricidad u otros “inconvenientes”.

Llegado hasta aquí se me acaban las ideas. Sobre todo la penúltima la voy a poner en marcha. No quiero estar en la misma situación a fines de año. Espero que todo vuelva a la normalidad en breve. Ánimo a todos que lo hayan tenido que sufrir.

Stay tuned.