Category: Start-Up
Por qué mi equipo me está boicoteando (o eso me parece)
Estos días están siendo intensos para todos. Estamos dándolo todo pero no es suficiente. A esto le tenemos que sumar disciplina y aquí fallamos. Read More
Cómo reaccionar cuando un miembro de tu equipo te pide ayuda
Me he dado cuenta que muchas veces las personas cuando no llegan a ciertas tareas en vez de pedir ayuda piensan que los demás no ... Read More
La fuerza colectiva de todo un equipo cuando hay que actuar de forma masiva
Ha sido el primer día para crear una nueva dinámica e inercia a la hora de cerrar todo lo pendiente para el evento. Es fascinante ... Read More
Analizando nuestros errores desde principios de este año (casi todos míos)
Hemos hecho cosas bien, no lo voy a negar. Pero hemos hecho muchas más mal. Eso tampoco se puede ocultar. Las cosas como son. Read More
Por qué aplicaré una micro-gestión de mi equipo las próximas 10 semanas
Las próximas 10 semanas son clave para nuestro negocio. Nos jugamos mucho en nuestro evento. No puedo dejar las cosas al azar. Read More
Posicionar a cada persona donde pueda tener el máximo impacto en ventas
El equipo crece pero eso no es lo más importante. Cada persona tiene que tener un impacto en el negocio. Con el tamaño de empresa ... Read More
Cómo incorporar a un emprendedor en tu equipo
Es lo mejor que le pueda suceder a cualquier empresa. Tener un emprendedor que forme parte del equipo. Read More
Lo que significa liderar como trabajador
Estamos como empresa en una fase importante de transición. Nos tenemos que poner las pilas. Trabajadores se tienen que convertir en lideres. Read More
El coste oculto de hacer lo que te encanta
Ya he escrito en varias ocasiones que no todo el mundo debería emprender. Hay cosas que deberías saber antes de lanzarte. Read More
Lo que más valoramos a la hora de contratar (no es actitud o experiencia)
El equipo crece. Cada persona nueva añadida al equipo es una oportunidad pero también un riesgo. Hay que elegir bien. Read More