Resumen después de 20 semanas trabajando con SCRUM en nuestros proyectos

Hoy inicia el esprint número 11. Significa que ya llevamos más de 20 semanas trabajando en la modalidad de SCRUM.

Hace tiempo que quería implementar Jira y Confluence en nuestros proyectos. Por fin lo hemos hecho y las cosas van tal como me lo esperaba. Incluso mejor diría.

Los que no saben lo que es SCRUM pueden echarle un vistazo a este post en la Wikipedia.

Lo que ha ido bien

Se resume en que somos capaces de sacar faena. En detalle diría lo siguiente:

  • Ser más consciente que únicamente podemos realizar un número reducido de tareas por lo que estamos/estoy aprendiendo centrarnos mejor en lo esencial.
  • Seguimiento de tareas porque todo está documentado.
  • Comunicación entre miembros de equipo. Hablamos más sin necesidad de hablar más.
  • Documentación tanto en Confluence como en tareas de Jira. El trabajo de todos es más transparente para todo el mundo.
  • Análisis del foco que tenemos como equipo por etiquetar tareas y saber en qué estamos trabajando mayoritariamente como equipo.

Lo que tenemos que mejorar todavía

Hay pocas cosas que requieren una gran mejora pero hay matices:

  • Rellenar bien todos los campos de las tareas de Jira para mejorar el nivel de análisis.
  • Capacidad de estimar y planificar mejor lo que seremos capaces de conseguir en dos semanas (todavía hay un gran número que vamos arrastrando de un sprint al próximo).
  • Con el previo punto relacionado está también la organización de tareas y en vez de trabajar día a día planificar semanas, sprints y meses con mayor antelación.
  • Descripción de tareas para entender de qué van dos semanas después de crearlas.
  • Limpieza de backlog (aunque de esto sufren todos los equipos de SCRUM me temo).

Como siempre vamos bien pero podríamos ir mejor. En ello estamos.

Stay tuned.

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