Foco en lo esencial en cada momento

Cada negocio requiere poner foco en temas diferentes según la fase en la que se encuentra. Nosotros hace dos años hemos dado un pequeño salto pasando de tres personas a ahora siete personas. Es un crecimiento modesto a nivel de personas pero ha sido importante para nosotros teniendo en cuenta de donde venimos.

Reducir la estructura empresarial

Este tema ya lo he tocado recientemente. Creo que podemos ahorrar fácilmente 10-20k cada año reduciendo y concentrando la cantidad de empresas que tenemos. Es algo que me dijo un antiguo inversor de Coguan. Me dio como una de las tareas más importantes que tenía que poner orden a todo eso. En el momento que me lo comentó no me lo tomé en serio. Ahora por fin he entendido que tiene razón y que tengo que actuar.

Pagar bien por conocimiento y servicios

Necesitamos tener más flexibilidad para recibir los servicios que necesitamos en el momento que lo necesitamos. Ahora mismo todavía se acumulan tareas y no salen adelante por culpa de querer centrar demasiado en pocas personas. Necesitamos poner foco también en tener una red de freelance que nos ponga en posición para poder sacar productos más rápido y mejor.

Reducir marcas

Ya hemos superado la fase de experimentos. Ahora es el momento de centrarse en lo que está funcionando y perseguir un crecimiento desde ahí. Estamos en un punto donde la financiación es importante y la tenemos. Pero también hay que pensar en reducirla y para ello hay que alcanzar ciertas cifras.

Reducir financiación externa

Lo que me lleva a este punto. Tenemos que reducir la dependencia de dinero externo. Para ello tenemos que mantener y generar más beneficio lo que nos permita invertir con fondos propios. En menos de 5 años quiero no tener que depender de bancos ya. Todavía nos queda.

Ahora toca. Tenemos que ponernos las pilas.

Stay tuned.