Cómo hacemos lanzamientos de producto y servicio (lo bueno y lo malo)
Tras haber movido la fecha varias veces ya no hay marcha atrás. Hoy será el lanzamiento de un servicio relacionado con nuestro evento. Es una idea arriesgada. Te seré sincero. No tengo claro cómo saldrá adelante el tema. Puede ir bien o mal. Todo es posible.
Lo que hacemos bien en lanzamientos
Tenemos un equipo muy bueno a nivel de creación de contenido y redes. Saben crear expectativas o mejor dicho hype, como se suele llamar a día de hoy. Es cuestión de contar algo sin contarlo todo.
También hemos sabido rodearnos de una comunidad de creadores interesados en colaborar con nosotros. Están a la espera de poder comunicar. Hoy saldrán los primeros videos o eso me gusta pensar.
Somos rápidos en la ejecución. En cuestión de semanas somos capaces de desarrollar y lanzar una idea. Es lo que se ha hecho en este caso.
Lo que tenemos que mejorar en lanzamientos
La coordinación interna todavía falla. Cada uno está demasiado centrado en lo suyo sin mirar a izquierda ni a derecha. Es el trabajo de un gestor de proyectos. Es mi trabajo.
No somos buenos con deadlines. Dejamos pasar fechas limite sin darle la importancia que tienen. Cada minuto, cada hora, cada día de paso es un retraso que cuesta dinero. No somos conscientes de ello o demasiado poco digamos.
Nuestro proceso es todavía demasiado espontaneo: idea, planificación, tareas, fechas y ejecución no siguen siempre la misma línea. Es algo que también es responsabilidad mía y tengo que estructurar mejor.
El trabajo no nos falta. Eso seguro que no.
Stay tuned.
