Por qué vamos a despedir un estudiante en prácticas esta semana

Carlos Bravo-

No vamos a seguir adelante con una persona que ha empezado a hacer prácticas con nosotros. Hay varias razones para ello. Read More

Cómo estoy utilizando la aversión al riesgo a mi favor

Carlos Bravo-

La mayoría de las personas evitan riesgos. Emprendedores son animales diferentes. Nosotros jugamos con riesgo a nuestro favor. Read More

La felicidad no existe y sufrir es normal (o eso pensaba)

Carlos Bravo-

En ocasiones personas buscamos lo que no existe y queremos lo que no podemos tener. Cuando dejamos algo atrás es cuando más lo tenemos. Read More

Cómo perder tiempo pensando que estás siendo productivo

Carlos Bravo-

Hay varias formas de ser productivo. Algunas no lo son por mucho que te guste verlo de esa forma. Read More

Cómo estoy captando colaboradores potentes para nuestro primer evento

Carlos Bravo-

La clave para que el primer evento sea un éxito será captar colaboradores que actúan como multiplicadores. Que nos permitan llegar a una audiencia nueva. Read More

Por qué pienso que montar un evento de éxito con perdidas no es un mal plan

Carlos Bravo-

Ya quedan menos de 5 meses hasta que se celebre nuestro evento. El tiempo correo. Tenemos que movernos muy rápido a partir de ya. Read More

Mis tres pasos para convertir un “no” en un “si”

Carlos Bravo-

No me gusta quedarme parado con un “no”. Un “no” no tiene que ser el final. Puede ser un primer paso para alcanzar un “si”. Read More

La importancia del timing para lograr el mejor resultado posible

Carlos Bravo-

Una y otra vez detecto pequeños retrasos en nuestras tareas que hubieran sido clave. El timing es clave y no únicamente para acabar tareas sin ... Read More

Ya no soy consultor (creo que es oficial)

Carlos Bravo-

Ya ha pasado casi un año desde mi último proyecto en una empresa. Creo que ya puedo decir de forma oficial que no soy consultor. Read More

Lo que más me aporta ahora mismo en mi a día a día como CEO

Carlos Bravo-

Mi día a día consisten en tomar decisiones. No siempre las correctas pero las más adecuadas para el momento. Hay que avanzar. Read More