¿Foco en mis negocios de Amazon? – diferentes escenarios y opciones
Estamos en un momento interesante de mis negocios en Amazon. Tengo varios e igual eso es un problema. ¿Debería tener más foco?
No tengo foco en mis negocios de Amazon. Tampoco es una novedad porque nunca lo he tenido. Ahora la cosa ha mejorado mucho en comparación con meses o incluso años atrás.
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Estrategia llevada a cabo 12 meses atrás – multimarca y multisector
Hará cosa de 12 meses hemos tenido varias marcas con varias temáticas. Algunas de ellas las seguimos teniendo. Algún producto no ha chutado tal como esperado, alguna marca ha sido rechazada a nivel de registro. En vez de forzar la máquina hemos puesto en pausa aquellas marcas que han dado problemas y nos hemos centrado en aquellas que si que estaban dando mejores resultados. La idea detrás de esta estrategía es la diversificación de riesgos.
Estrategia llevada a cabo de forma inconsciente ahora – unisector y multimarca
Ahora mismo estamos mucho más centrados en el sector de coleccionables y juguetes. Es nuestro punto fuerte y es el que mejor se está desarrollando. Viendo nuestros planes esto no cambiará a corto plazo sino más bien todo lo contrario. Tenemos varias marcas dentro del sector de coleccionables que vamos a desarrollar. Aquí estamos asumiendo mayor riesgo pero al final le podemos sacar mayor rendimiento por mejor foco.
Posible adaptación de estrategia ahora mismo – multisector,multimarca y uniproducto
Realmente no es “uniproducto” pero es el mejor término que se me acaba de ocurrir para lo que quiero explicar donde veo el mayor beneficio para nosotros. Te cuento:
- Multimarca: aquí no cambia gran cosa. De momento estamos con dos marcas pero podría haber incluso una tercera. Es nuestro sector y creo que esto no debería cambiar.
- Multisector (con sinergías): tenemos una marca que nos permitiría meternos en productos de packaging. De esta forma podríamos especializarnos en artículos que permitan el envio de coleccionables de forma más eficiente que ahora mismo. Aquí hay un vacio lo que no tengo claro es como de grande es el mercado pero generaría sinergias sin duda con el resto.
- Uniproducto(s): tenemos fundas y cajas de diferentes materiales que podrían funcionar para más de un sector. De esa forma podríamos reutilizar los mismos proveedores pero darles una utilidad diferente y promocionarlos para un fin diferente del de proteger, exponer y guardar.
Eso es lo que se me está pasando por la cabeza ahora mismo. También tenemos que definir bien el posicionamiento de las diferentes marcas de coleccionables. Aquí tenemos algo de trabajo por delante. Será divertido.
Stay tuned.
