Cosas difíciles que he hecho bien este año (con y sin relación profesional)

Nos queremos acercar lo máximo posible a los 500k de facturación en estos próximos diez días en nuestros negocios de Amazon. Si alcanzamos una cifra que se acerque a eso podemos decir que este año hemos clavado las ventas en Navidades. Es probablemente una de las cosas difíciles que habremos conseguido pero no es realmente la que quería comentar.

Despedir a personas del equipo

A nadie le gusta esto. En redes verás siempre publicaciones de personas que comparten cosas que hacen con y por sus equipos. Es fácil recibir likes para ese tipo de contenido. Nadie te va a dar un “me gusta” si hablas de despedir a personas. Al final la culpa siempre va a recaer en ti. Y la verdad es que gran parte de la responsabilidad si tengo que despedir a alguien la tengo yo:

1. No haber hecho las preguntas clave en la entrevista quizá.
2. No haber sido capaz de transmitir suficientemente bien mis expectativas.
3. No haber habilitado a la persona de estar a la altura de sus tareas.

También hay casos donde la persona despedida tiene que asumir algún tipo de responsabilidad:

• No cambiar la actitud tras recibir feedback.
• Estar a la altura de tareas únicamente cuando la presión aumenta.
• Compartir el malestar con otras personas del equipo creando “mal rollo”.

He tardado demasiado tiempo en tomar este tipo de decisiones difíciles. Muchos emprendedores se definen por el tamaño de su equipo. Yo en 2025 voy a hacerlo por el tamaño del negocio para premiar más aquellos que están y que lo están dando todo y trabajar con una plantilla más reducida. De momento está funcionando y estamos viviendo la peor época del año.

Entrenar para una maratón

Iba a poner primero “correr una maratón” pero eso realmente no es la parte más difícil a pesar de que lo puedes llegara a pasar muy mal en una carrera. Lo más complicado es la preparación. Son los días fríos con lluvia, baja motivación y también los buenos donde tienes que demostrar que tienes la capacidad de trabajar cuando nadie está mirando.

La preparación para la última maratón me ha recordado lo que es también esencial en nuestro negocio. Pequeños avances todos los días cuando nadie mira que son difíciles a corto plazo pero que aportan mejoras a largo plazo. He iniciado un nuevo ciclo de entrenamiento para correr la segunda carrera en mis 40. Esta vez serán seis meses de entrenamiento pero posiblemente será únicamente la primera parte del ciclo para alcanzar lo que tengo en mente a fines de 2025. Si todo va bien puedo correr dos maratones el año que viene.

Más cosas difíciles me esperan.

Stay tuned.