Category: Start-Up
El rol del gerente – el facilitador de las cosas
No es únicamente dar un buen ejemplo. Es sobre todo quitar obstáculos de donde surjan. Tienes que ser el “facilitador” dentro de tu organización para ... Read More
El castigo como medio de motivación para tu equipo
Vale, la palabra “castigo” es un poco exagerada para exponer a lo que voy. No se trata de sacar el látigo de forma literal pero ... Read More
Mi fórmula para montar un negocio en 2 años del que puedes vivir
Más que una fórmula se trata de tres pilares o incluso filosofía de emprender. No es una receta exacta pero no te preocupes. Tampoco existe. Read More
Cómo tener en cuenta los pequeños imprevistos en tu día a día
Hay que aceptar una realidad de cualquier negocio empresa. Los imprevistos forman parte de tu realidad. No los puedes evitar. Read More
Los 5 superpoderes del emprendedor nato
Esto a veces es mejor que te lo muestran en las pelis. Ser emprendedor digo. Esta vida lo tiene todo. Muchas montañas rusas, historias de ... Read More
Copiar y mejorar cómo los chinos
Muchas veces el precio es la única pista que te dan. Las copias (ilegales) de muchos productos ya son tan buenas que en ocasiones necesitas ... Read More
¿Se puede compaginar el buen rollo y la productividad en una empresa?
El “buen rollo” dentro de una empresa no aporta necesariamente únicamente cosas buenas al ambiente del trabajo. ¿Compensa fomentarlo? Read More
Una posible razón por lo que no consigues arrancar nada
¿Lo has intentado todo pero al final no lo has logrado? Mira, igual este post te da una nueva perspectiva de los hechos. Read More
El mito de tener que fichar a “los mejores” en una start-up
Cuando lanzas una start-up y empiezas a montar un equipo. ¿A quién vas a fichar? ¿A los mejores no? Espera, igual esto también tiene sentido. Read More
Empezar es duro
Cuando estás a punto de lanzarte piensas que dar el primer paso es lo más duro. En realidad es lo más fácil aparte de no ... Read More