Category: Start-Up

Cómo estas tecnologías en nuestros productos podrían marcar la diferencia

Carlos Bravo-

Hemos aprovechado un puente reciente en Alemania para pasar unos días en Francia. Han sido días de descanso pero también de generación de ideas. Read More

De improvisación a organización –mejoras que suman un 1% en nuestro negocio

Carlos Bravo-

Posiblemente suman más del 1% pero no hace falta más en realidad. Una vez más no es lo que haces una vez sino lo que ... Read More

Así nos van las 4C en 2025 (spoiler: van bien)

Carlos Bravo-

He descubierto hace un poco de tiempo las 4C como palanca para nuestro negocio. Es un concept genérico que hay que llevar a su propio ... Read More

Errores graves cuando pasas una entrevista con una empresa

Carlos Bravo-

Mi reciente experiencia con un candidato para el puesto que buscamos me ha inspirado para esta entrada. Igual puedes sacar algo para tu próxima entrevista. Read More

Nos podríamos convertir en una empresa de ocho cifras antes de lo esperado

Carlos Bravo-

Mi objetivo era convertirnos en una empresa de ocho cifras en menos de cinco años. Puede que sea un objetivo que podríamos conseguir antes. Read More

Cómo mi ex-inversor consigue siempre centrarme en lo esencial

Carlos Bravo-

El viernes pasado he vuelto ponerme al día con uno de los ex inversores de Coguan con el que mantengo contacto desde entonces. Esto son ... Read More

La mayoría de empresarios tiene problemas

Carlos Bravo-

No he hecho ningún estudio o parecido. Pero me atrevo decirlo. La mayoría de empresarios tenemos problemas. Read More

Buscamos una persona nueva para nuestro equipo y esto es lo que valoro

Carlos Bravo-

Ya no hay marcha atrás y la decisión está tomada. Vamos a contratar una persona para completar nuestro equipo. Esto es lo que buscamos. Read More

Mi foco para lo que queda a nivel de resto de año

Carlos Bravo-

Ya casi ha pasado la mitad del año. Queda menos tiempo del que pensamos para ponernos las pilas y lograr los números que necesitamos. Read More

Cómo planificamos nuestro flujo de caja para no pillarnos los dedos

Carlos Bravo-

Una empresa vive y muere con la liquidez o mejor dicho con la falta de la misma. Nosotros trabajamos de esta forma para ir por ... Read More