Buscamos una persona nueva para nuestro equipo y esto es lo que valoro
Ya no hay marcha atrás y la decisión está tomada. Vamos a contratar una persona para completar nuestro equipo. Esto es lo que buscamos.
No es fácil contratar. Tiene que haber un equilibrio y una buena química. Si esto no existe, todo lo que sigue a continuación no sirve. Lo malo es que ni eso ni lo siguiente lo puedes evaluar al 100% antes de que la persona realmente forme parte del equipo.
Nivel de productividad
Ahora hay que currar. Buscamos personas que sean capaces de tachar tareas de nuestra lista. De hacerlo rápido y hacerlo bien que no es evidente. Para ello necesitamos perfiles que sepan organizarse. Que no se rompan cuando surja el estrés porque va a surgir seguro. Que no pregunten cuando la respuesta está en Google. Que crezcan con las tareas y sepan aguantar la presión.
Capacidad para aprender
Nunca damos por hecho que una persona sepa todo, en ocasiones ni mucho siempre que haya desarrollada una capacidad para aprender. Empieza por buscar respuestas con Google o mejor todavía con ChatGPT. Que no haga perder el tiempo a nadie de forma innecesaria y que avance gran parte del camino sin necesidad de ser acompañada. No significa que no demos el apoyo necesario pero cuanto menos mejor sinceramente.
Actitud
Esto conlleva que tenga la actitud adecuada. Que tenga claro que es su responsabilidad ponerse las pilas cuando antes. Que sea consciente que ha dicho que si a una empresa que ahora necesita moverse rápido. Pero que también lo ve como una oportunidad brutal y ser parte del viaje a las ocho cifras. Es una experiencia única para todos los que formamos parte.
Experiencia con Amazon
Y ya que estamos esto sería la guinda del pastel. Algo de experiencia con Amazon no vendría nada mal. Todo lo contrario. Es mucho pedir, ya lo sé y más con todo lo previo que acabo de contar. Pero es por ello que no es el primer punto sino el último.
En breve seremos una persona más. Será interesante y divertido ver cómo todo evoluciona una vez que forme parte del equipo.
Stay tuned.
Y alguien cree que puede ser esa persona que está buscando, ¿Dónde se apunta?
Aprovecho para agradecer la claridad a la hora de expresar la carga de trabajo y mental que suponen las personas que preguntan tooodo el rato cosas que pueden resolverse a golpe de clic, restando espacio a los debates de trabajo que sirven realmente para mejorar el desempeño y la calidad de los resultados (fundamental que los haya), así como mucha energía al resto de las personas del equipo.
Y luego está la otra cara de la moneda, los que nunca preguntan y tiran por el camino de enmedio para no complicarse la vida. Otros elementos que lastrean a los equipos!
Hola Carlos! Soy Laura, estudiante de último año de ADE, y llevo un tiempo siguiendo tu contenido porque me interesa mucho el mundo del e-commerce y Amazon en particular. Me ha parecido muy interesante tu planteamiento sobre lo que valoras en un equipo, aunque me ha hecho reflexionar bastante.
Estoy de acuerdo en que la autonomía es clave hoy en día, aunque también me pregunto si a veces en entornos muy exigentes no se corre el riesgo de que la motivación se transforme en presión difícil de gestionar para algunos perfiles.
En cualquier caso, gracias por compartirlo tan abiertamente. Me encantaría ver más ejemplos prácticos de cómo gestionáis internamente esos procesos y cómo fomentáis la evolución del equipo desde dentro.
Un saludo y mucha suerte en la búsqueda!
Gracias por vuestro interés. Esta semana publicaremos la oferta.
Ya hemos realizado la contratación. Surgió a través de un contacto existente por lo que ya no llegamos a publicar la oferta. Gracias nuevamente por el interés.