Cómo vamos a superar 1 millón de beneficios en Amazon en 2026
Este año ha superado todas nuestras expectativas. Ahora es cuestión de seguir con el camino iniciado.
Lo más divertido de ganar dinero en Amazon es pensar cómo lo vamos a volver a invertir. La inversión más importante de momento está hecha. Se ha distribuido el bonus navideño como me gusta llamarlo. Igual que los beneficios este de forma proporcional se ha ajustado. A nivel de equipo estoy convencido que cualquier organización se debe centrar en tres pilares:
- Contenido y diversidad de trabajo.
- Cultura y compañeros.
- Dinero.
Los primeros dos ya están donde deben estar. El tercero va por buen camino pero tenemos que mejorarlo todavía.
Para 2025 nos hemos marcado como objetivo crecer un 75%. Es un crecimiento muy agresivo pero factible. Es algo que nos motiva a todos.
Cosas que no vamos a hacer
Ahora mismo tenemos prácticamente la estructura que necesitamos. Una nave grande no estaría mal pero vamos a forzar un poco más la máquina en 2025 pero dar el salto hacia más espacio en el mejor momento posible.
En cambio no vamos hacer nada de esto.
- Contratar nuevas personas: somos los que necesitamos. No hay necesidad de ampliar el equipo. De hecho hace poco lo hemos reducido. Y debo decir que visto lo visto hemos acertado con esa decisión.
- Lanzar nuevas marcas: ya hemos pasado por la fase de lanzar diferentes productos. Ya no es necesario porque hemos encontrado nuestro nicho. Estamos donde tenemos que estar y no hace falta buscar más allá.
- Captar nuevos clientes de agencia: muchos vendedores de Amazon tienen que llevar clientes de agencia para sobrevivir porque sus propios productos no dan para vivir. Nuestra suerte está cambiando y vamos a poner foco 100% en lo nuestro.
Cosas que vamos a hacer
Esto me lleva a cosas que vamos a hacer para lograr un beneficio de siete cifras.
- Fortalecer productos existentes: uno de los principales errores que empiezan a crecer es no cuidar lo suficiente lo que ya tienen. El crecimiento únicamente funciona si lo basas en todo lo existente. No vamos a repetir este error. Hay que cuidar lo que tenemos y darle el cariño que se merece.
- Invertir en la marca: esto incluye invertir en el branding de nuestras marcas dentro y fuera de Amazon. Esto a muy baja escala ya lo estamos haciendo y lo tenemos que retomar.
- Ampliar el catálogo de marcas existentes: ya estamos en ello. La planificación para 2025 está al 80% hecha. En 2026 tenemos que haber multiplicado por cuatro el número de productos existentes. Vender es la parte menos complicada.
- Ampliar colaboraciones de AGP: son Navidades por lo que estas cifras no son del todo representativas. Aun así hemos alcanzado casi 30k de beneficio a través de las colaboraciones de AGP. Nuestro negocio de agencia está en las últimas. AGP es nuestro futuro.
“Cualquiera” puede facturar siete cifras. Tenemos que dar el salto hacia las siete cifras de beneficio. No dudo que lo conseguiremos. Habremos tardado un poco más de una década en llegar cuando llegaremos. Casi nada… 😉
Stay tuned.
