Habilidades subestimadas de un buen emprendedor

El viaje y la feria en Nuremberg ha traído cosas buenas pero también me ha recordado donde todavía flojeo como emprendedor. Hay ciertas características que un buen emprendedor debería tener.

Como te imaginarás “buen” es un termino muy relativo. Si te pones a comparar mi lista de habilidades no las verás necesariamente reflejada en emprendedores muy destacados. Un buen emprendedor para mi también debe tener algo de buena persona. Igual su foco no es tanto generar impacto dando igual lo que cueste sino centra más bien en dejar huella.

Hacer conversación con desconocidos

Esto es algo que ya me costaba en los tiempos con Coguan cuando estaba a punto de cumplir 30 años. Con el paso del tiempo lo he mejorado pero tampoco demasiado si te soy sincero. Comunicar es una habilidad clave que no es lo mismo que conversar. Comunicar es más bien hacia muchos y conversar es hacia pocos. Le tengo más miedo a la conversación 1:1 que tener una charla delante de 1.000 personas (aunque es verdad que esto último hace tiempo que ya no lo he hecho). La sencilla razón por la que es importante la habilidad de conversar es que para cerrar negocios aparte de tener una buena propuesta de valor también hay que caer bien. Tan fácil y tan complicado a la vez.

Paciencia con el negocio

No tengo claro si esto es una buena traducción pero he escuchado en algún video de Youtube que hay que ser impaciente y paciente a la vez. Impaciente a la hora de abarcar con tareas y paciente a la hora de ver los resultados. Yo he visto ambos lados de la moneda. Ser paciente también tiene su peligro cuando haces la apuesta en algo que no va a ningún lado. Ahí mi aprendizaje personal sería que tienes que ver progreso por muy pequeño que sea. Si no se mueve cero la cosa es peligroso ser paciente porque igual tu negocio no te lleva a ninguna parte. En cambio tienes que ser paciente cuando ves los primeros resultados. Es entonces que hay que seguir trabajando. Poco a poco se llega.

Empatía hacia colaboradores y su equipo

Esto también me ha costado entenderlo. Siempre cuento la misma historia de cuando un trabajador me pedía días libres cuando estábamos ante un lanzamiento importante. Al mismo tiempo estábamos al borde de tener que cerrar la empresa porque parecía que los inversores iban a poner esa condición para seguir adelante con la próxima ronda de financiación. Igual que ahora me gusta decir que no convertimos los problemas de terceros en nuestros también es cierto al revés. Aunque esto haya sido un caso extremo no puedo convertir mis problemas en los del equipo. Cada uno tiene que llevar su carga encima. Pasar tiempo libre con la pareja en ese momento es importante y es algo que ahora entiendo mejor.

No creo que las habilidades mencionadas sean existenciales para tener éxito con tu negocio pero si creo que vienen bien para convertirte en buena persona. Al final para que te sirve todo si nadie quiere ya tratar contigo a nivel humano. O eso pienso yo al menos.

Stay tuned.