22 consejos breves si quieres montar tu primera start-up

Ahora está de moda ser emprendedor. Hace 4 años todavía nos miraban de manera extraña cuando le decías a alguien que querías montar tu propia start-up. En mi caso ya ni te digo visto que he sido uno de las pocas personas que ha traído dinero de Suiza a España y no al revés. Estáis a tiempo de pensároslo. Aquí van mis 22 breves consejos basado en mi experiencia de haber montado una start-up con inversión de business angels.

Consejos para emprendedores principiantes

1. Muéstrate optimista en el plan de negocio porque en otro caso el inversor lo interpretará como falta de ambición.

2. Busca tus socios en función de sus capacidades y no de la amistad que tengas. Es un plus si además tienes ganas de tomarte una cerveza después del trabajo con ellos.

3. No distribuyas las acciones por partes iguales sino por el nivel de riesgo y por lo que aporta cada uno.

4. Si no estás dispuesto a ceder el puesto de CEO algún día no busques inversión porque aunque tomen un pequeño porcentaje cedes el control de la empresa.

5. Antes de buscar dinero de inversores, pon tu propio capital y pide ayuda de los tuyos.

6. No esperes a tener la versión perfecta de tu producto y lanza en cuanto antes.

7. Crea un CEO blog para hablar sobre tu start-up incluso antes de lanzar el producto.

8. El inversor no siempre es tu amigo pero tampoco tu enemigo así que a veces puede ser bueno hacerle caso.

9. Una start-up solamente se puede lanzar con éxito con una dedicación al 100%. Es todo o nada.

10. No le prometas nunca más a un cliente de lo que puedas realmente ofrecer.

11. El precio a tu start-up lo pone el inversor, así que olvídate de los modelos que intentan calcularlo.

12. No contrates alguien hasta que no tengas 100% claro tu modelo. Lo más importante es tener las finanzas al 100% bajo control.

13. Más importante que tu sueldo alto hoy son los ingresos y el valor de tu empresa mañana.

14. Si no estás dispuesto dar más que los demás no esperes que tu equipo lo de todo por la empresa.

15. Busca ser independiente de inversión externa lo antes posible. No estamos en E.E.U.U. El break-even es lo más importante.

16. No creas una start-up porque no tienes alternativas. Ser emprendedor es una pasión y no una profesión por falta de opciones.

17. Asegúrate que tu pareja y familia te acompañan y apoyan. En otro caso el camino es mucho más duro.

18. Olvídate lo que has aprendido sobre gestión empresarial en los libros. Los errores no matan en una start-up. Al principio son vitales para sobrevivir.

19. Nadie ha dicho que iba a ser fácil. Excusas son para perdedores. Límpiate la boca y sigue adelante.

20. Nunca podrás estar lo suficientemente preparado. Únicamente puedes estar listo para afrontar lo que se te avecina.

21. No lo hagas. Tus probabilidades de éxito son mínimas.

22. No le hagas caso a nadie. Si realmente quieres conseguir algo, lucha por ello.

Con únicamente 22 consejos evidentemente me he quedado corto. Hay muchos más puntos que hay que tener en cuenta. Si eres emprendedor comparte tu propia experiencia. ¿Cuáles son tus consejos para montar la primera start-up?

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10 respuestas a 22 consejos breves si quieres montar tu primera start-up

  1. El #21 sin duda es el mejor. En España el 80% de las empresas cierran antes de dos años, y el 95% cierran antes de 5 años. Los emprendedores son gente optimista por naturaleza, por eso emprenden.

    Lo unico que se puede decir es que nunca vas a estar lo suficientemente preparado. Los mayores problemas no son los que eres capaz de prever, sino los que ni siquiera sabes que pueden existir.

    Saludos desde California,

    Gabriel

  2. Gracias por los consejos Carlos. Por mi parte añadiría (reforzando tu punto 1: ser optimista) dejar de pensar en mercados locales. Literalmente el mundo es ahora nuestro mercado. Teniendo claro este objetivo mayor podremos encontrar (o pretender encontrar) ideas de negocios más grandes y ambiciosas. Desarrollar una plataforma que pueda ser usada en cualquier parte del mundo nos va a tomar igual cantidad de tiempo y esfuerzo que desarrollar una plataforma para satisfacer necesidades locales. Dejémonos llevar por nuestras ganas de “comernos al mundo” tan literalmente nos sea posible :)

  3. laura dice:

    Soy emprendedora nata. Desde los 20 años soy autónoma y he tenido varios negocios con relativo éxito. No me puedo quejar. Y mi experiencia me dice que el único truco es trabajo, trabajo y trabajo.

  4. Miguel dice:

    Hola Carlos,
    No puedo dar consejos por inexperiencia. Sí dejar esta aportación aquí desde lo que nos han transmitido los ponentes en el Foro de emprededores de Salamanca:
    -Aceptación de la realidad.
    -Pensar que innovar no consiste en añadir mejoras a lo que ya tenemos. Debemos intentar trabajar duro en propuestas de valor que puedan ayudarnos a dar el salto.
    -Consecuencia: hemos de tratar de aprender a cambiar el ciclo operativo del día a día.
    -Tratemos de buscar alianzas, colaborar. Ser perseverantes.
    -Tratar de crear experiencias emocionales en el cliente.
    -Aprender que innovar no es sólo tecnología.
    -Dejar que se relaje un poco el juez que llevamos todos dentro en nuestra fase de ideas.
    La falta de frescura puede deberse simplemente a paralización por miedo.
    -Las mejores ideas no van a surgir probablemente mientras trabajamos. Es posible que el estrés frene nuestro talento.
    -Debemos tratar de regular nuestras emociones, nuestro lenguaje.
    -Ser conscientes de que hemos fallado en hábitos organizativos, en cultura emprendedora.
    -Open innovation: Debemos empezar a crear dinámicas internas, apoyar la creatividad, iniciativa individual, asumir esa cultura dentro de nuestras organizaciones para poder convertirnos en estructuras transversales.
    -El gerente no tiene que saberlo todo, es recomendable que sepa apartarse cuando un verdadero experto intenta apoyar la dinámica interna en su organización.
    -Vigilar constantemente. Captar tendencias, creencias y necesidades. Para eso hay que salir, viajar, tener encuentros reales.
    -Pensar, finalmente, que el cliente es el destinatario de la innovación en la que vamos a trabajar.

    Gracias por ser siempre claro y expeditivo en tu aportación diaria.

  5. Corinna dice:

    Soy la mujer de un emprendedor y no es fácil, pero forma parte de su vida y por eso también de la mia. Siempre luchamos, pero vale la pena. No quiero perder un solo día de esta aventura:)

  6. Victor dice:

    Excelente.Inspirador!Me gustan especialmente del 16 al 19.Grande!!!

  7. Buenos puntos.

    Creo que está de moda ser emprendedor porque hay una extraña idea de que el e-commerce es la panacea, sin tener ni idea de las diferencias entre el comercio tradicional y el comercio online. Ya son varios artículos que leo recientemente con advertencias sobre este tema.

    En cualquier caso, nunca es un buen momento para lanzarse a la piscina, así que mejor no meditarlo demasiado. Sin riesgo no hay gloria, no? :D

    Un saludo!

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  10. Gracias por los consejos. Me has convencido con tus últimos 2 puntos de cal y arena.
    Desde luego muy pocos estamos suficientemente locos para embarcarnos en una StartUp. Para mi, lo más importante:
    1. Optimismo
    2. Perserverancia
    3. Adicción a los retos

    Saludos desde Londres.

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